第十五章 企业变革与人资管理变革的融合（5）

梅丽没想到田兴平主动辞职，辞职书上面写的辞职原因是“家里有事”。从刚刚的谈话中没有听出家里有什么事，反而听出田兴平很需要工作养家。

“田经理，你需要在家里陪孩子，一起迎接小升初吗？”梅丽问。

“梅总，我不用陪孩子。”田兴平说。

“田经理，我能为你做些什么吗？”梅丽问。

“梅总，请您给我一个月的时间，我需要时间找工作。”田兴平说。

“田经理，今天我们之所以面对面交谈，就是希望我们能坦诚沟通、用心交流。我确认一下：你真的要辞职吗？”梅丽郑重地问。

“梅总，不辞职怎么办呢，难道等着您辞退我吗？”田兴平声音颤抖地说。

“谁说要辞退你？”梅丽问。

“梅总，我听说集团人力资源部的组织架构要调整，绩效和薪酬福利两个板块合并，安排一位总监管理。您不会再把我留在人力资源团队中，更不会提升我，一定会晋升齐经理的。”田兴平低着头，不看梅丽。

“你有没有想过自己辞职拿不到一分补偿金？”梅丽问。

“想过，可我是个男人！”田兴平抬起头来。

“田经理，集团确实计划调整人力资源部的组织架构，这个总监人选也确实不是你，这也是今天与你面谈的原因。我再问一遍：你真的要辞职吗？如果你确实要辞职，我批准，也可以按照你的要求给你一个月找工作时间。如果不想辞职，面谈继续。”梅丽说。

“梅总，我加入昌霖快十二年了，我把人生最好的年华奉献给了昌霖，我对昌霖是有很深的感情的，说真心话，我不想离开昌霖。”田兴平说。

“好，田经理，我也说真心话，我也没有让你离开昌霖的想法，否则不可能等到今天，你明白吗？虽然不会晋升你为薪酬绩效总监，但是并不意味着你必须离开。集团的变革是昌霖集团所有企业的变革，包括各个板块。人力资源的变革也是集团所有企业的人力资源部的变革，包括各个板块的人力资源部。我之所以和你讨论绩效管理问题，就是要交给你一个重任：去物流板块当人力资源总监，级别和待遇相当于集团人力资源副总监。田经理，你回家和家人商量一下，也给自己时间慎重考虑一下，明天给我答复。”梅丽说。

“梅总，不用考虑，我同意，谢谢梅总。”田兴平说着竟然哭了起来，一个大男人哭的泣不成声。梅丽没有说话，而是默默地抽出几张面巾纸递给田兴平。

“对不起梅总，我失态了，让您见笑了。”哭过的田兴平擦干眼泪，长出了一口气，“梅总，自从蔡艺楠离开昌霖后我一直处在不安之中，时刻担心自己被辞退。”田兴平说。

“梅总，昌霖是我大学毕业后的第二份工作，第一份工作是一家规模不大的食品工厂，我在那里工作了七年，成为了工厂的人力资源经理，这是我在工厂的职业天花板。为了职业发展，我跳槽来了昌霖肉制品工厂，成为了负责绩效的主管。那时我在工厂工作非常敬业，把每项工作都安排的井井有条，从来不让领导操心。目标也很明确：成为工厂人力资源负责人。可是，当我的上司晋升之后，被提拔的确是业绩不如我的薪酬主管，随之我受到了排挤。当时负责生产的副总蔡艺楠看到了我的尴尬处境，他建议我可以考虑到调到集团总部，可能也是一条路。于是在年末总部领导来工厂面谈的时候，我提出了这个要求。年后三月份我被调到了集团总部，当了绩效经理，从工厂绩效主管到总部绩效经理，这等于是连升两级，也算是升职了，可是在我的心里有一种受人排挤、怀才不遇的抱恨，心情一直不好，再加上在集团不是人力资源负责人，感到受制于人。后来，当人力资源副总裁宋总离职后，我觉得自己的机会来了，可是董事长看都不看我一眼，一个字也没有和我说过，就展开了外部招聘。新来的副总裁一个接一个，走马灯似的进进出出，我和他们对比了一下，发现我并不比他们差多少，他们能当副总裁我也能当，我希望在N个副总裁离开后，董事长能从内部提拔，那时我的机会就来了。”田兴平停了下来。

“是董事长没有给你机会吗？”梅丽问。

“梅总，是您没给我机会。您来了，我以为也会和之前的几位副总裁一样，可是您留了下来。对于您，我的心里由最初的轻视、排斥，到后来的嫉妒、畏惧，再到现在的羡慕、敬畏。梅总，和您相比，我明白了，不是董事长不给我机会，是自己配不上副总裁的职位。”田兴平又长长地出了一口气，终于把憋在心里的话说了出来。