清晨的阳光透过巨大的落地窗，洒在宽敞明亮的办公室里。陈总坐在真皮办公椅上，手中端着一杯热气腾腾的咖啡，脸上带着自信且略带傲慢的神情，浏览着手中的文件。作为一家颇具规模企业的高管，陈总在商场上纵横捭阖，凭借着出色的商业头脑和果断的决策，带领公司取得了不少成绩。然而，在他看似成功的背后，却隐藏着严重的人际关系危机，这也让他的事业发展逐渐遭遇瓶颈。

“陈总，这份合作方案您看一下，对方希望能尽快敲定细节。”助理小心翼翼地走进办公室，将一份文件放在陈总的办公桌上。陈总头也不抬，随意地翻了翻文件，便大声说道：“这方案漏洞百出，他们的团队怎么想的？让他们重新做，按照我的思路来，不然这合作没法谈！”助理无奈地退了出去，心中暗自叹气，这样的场景已经屡见不鲜。

在公司里，陈总总是以自我为中心，坚信自己的观点和决策绝对正确，对他人的意见和建议常常不屑一顾。在会议上，一旦有人提出与他不同的看法，他便会立刻打断对方，言辞激烈地反驳，甚至贬低对方的能力。他对自己的评价极高，认为自己是公司不可或缺的核心，其他人不过是辅助他实现目标的工具。这种自恋型人格特质，让他在公司内部树敌众多，团队协作受到严重影响，不少优秀员工也因此选择离职。

不仅在工作中，陈总的人际关系在生活中也一团糟。他对家人和朋友同样表现出过度的自负和傲慢，很少关心他人的感受和需求。在家庭聚会中，他总是大谈特谈自己的成就，完全不顾及家人的想法，渐渐地，家人也对他产生了不满和疏远。

终于，在一次重要的项目合作中，由于陈总刚愎自用，拒绝采纳团队成员的合理建议，导致项目进展受阻，公司遭受了巨大的损失。董事会对陈总的领导能力产生了质疑，陈总也因此陷入了前所未有的困境。在朋友的建议下，陈总带着一丝不情愿，来到了林宇的诊所。

陈总走进诊所时，依然昂首挺胸，眼神中透露出一种居高临下的傲慢。他坐下后，不屑地说道：“林医生，我真不觉得我有什么问题，不过是公司里的一些人能力不行，又爱挑刺，我才会发火。他们应该好好反思自己，而不是让我来这里。”

林宇微笑着看着陈总，温和地说：“陈总，我理解您的想法。不过，我们不妨换个角度来看待问题。您在事业上取得了很大的成功，这是毋庸置疑的，但您现在也面临着一些困扰，比如人际关系方面的问题，这可能会对您的事业发展产生不利影响。我们一起探讨一下，说不定能找到更好的解决办法。”

在林宇的耐心引导下，陈总逐渐打开了话匣子。他讲述了自己的成长经历，原来，陈总从小就成绩优异，在学校里总是备受老师和家长的夸赞，无论做什么都被认为是最好的。这种长期的过度溺爱和缺乏挫折教育，让他逐渐形成了过度自我中心的思维模式，认为自己永远是对的，别人都应该听从他的指挥。

林宇深知，要帮助陈总改变这种自恋型人格障碍，需要从根本上改变他的认知和行为模式。首先，林宇采用心理教育的方式，让陈总了解自恋型人格障碍的特点和危害。

“陈总，自恋型人格障碍的人往往对自己的评价过高，过度关注自己的成就和地位，而忽视他人的感受和贡献。这种人格特质在一定程度上可能会帮助您在事业上取得成功，但如果过度发展，也会给您的人际关系和生活带来很多问题。比如，您在公司里经常与同事发生冲突，这不仅会影响团队的凝聚力，也会影响您的工作效率和公司的发展。”林宇认真地说道。

陈总听了，若有所思，但仍然有些不以为然：“我觉得我只是在坚持自己的观点，我对公司的发展方向有清晰的规划，他们不理解我，当然要听我的。”

林宇没有急于反驳，而是继续引导陈总反思自己的行为。他让陈总回忆一些与同事发生冲突的场景，分析自己当时的情绪和行为反应。

“陈总，您还记得上次会议上和小李的争论吗？当时小李提出了一个关于市场推广的建议，您立刻就否定了他，还说了一些不太礼貌的话。您觉得如果当时您能更耐心地倾听他的想法，结果会怎样呢？”林宇问道。

陈总皱着眉头，回忆了一下说：“我当时觉得他的想法太幼稚，根本不符合公司的实际情况，我是为了公司好才那么说的。”