“能怎么说，耐心地用他们能听懂的、能理解、能接受的语言与他们对话。我还真心地告诉他们人生最重要的是健康，一旦失去了健康，其它都无从谈起。尽管我如此亲切、如此真诚、如此宽容地和他们交流，我还是肯定有人听不懂、不理解或者是不接受。多年来根深蒂固的思想怎么能仅凭一次交流会就改变呢，况且在这个金钱至上的社会里面对着一群贫困人。鉴于此种情况，我阐述了集团设计工资体系的理念，制定高工资目的有两个，第一激励员工努力工作，第二让员工不用加班便可以获得较高收入，接着我带有威胁性地说如果大家一定要每天加班，那么他们就是不认可集团的管理理念，逼着集团下调工资，像那些倡导加班文化的企业一样，让他们靠加班多挣钱。我确实是在维护他们的利益，希望他们能明白我的良苦用心。”梅丽说。

“会有人明白的，也会有人认为你在唱高调。”曲显峰说。

“你说的太对了。有人当场问我不提倡他们加班我为什么加班？”梅丽说。

“你怎么回答的？”曲显峰问。

“如果你们不加班，我就不用加班了，因为说明我们的管理已经趋于最大的合理化，而你们已经成为优秀的员工。就如今天晚上，我加班和大家见面交流。”梅丽说。

“你说的这么直白，他们能接受吗？”曲显峰问。

“店里的员工，包括店长在内，绝大部分员工是低学历的，工作经历也简单，如果说的含蓄他们有的听不懂或者不理解，有人会认为虚伪或者敷衍他们，这样直截了当地说出问题所在能引起他们的认可和共鸣。”在和店里员工沟通前梅丽分析了情况，采用了面对面的、直白的方式，收到了很好的效果。

“你这样会不会有员工误认为可以不敬业？”曲显峰问。

“也许会有吧，毕竟凡事难保百分之百，我们有完善的管理制度指导、纠正员工的工作行为。接下来管理的重点有两个方面，第一方面是对关键岗位人员的培养、第二方面是企业文化建设。团队建设仅凭我一个人或者几个人是不能实现目标的，必须发动全体员工共同建设。当然，也有顽固不化之人。企业人员流动是正常的，有人另觅高枝，有人被淘汰。我的用人理念是不放弃任何一个人，除非他自己放弃自己。否则，当初就不会制定那样的用人政策了。”梅丽说。

“我还是担心你这样太累了，聘用能力强的员工你的工作能省些精力。”曲显峰说。

“唉，用什么样的员工都操心，管人是最难的，我的累和员工没有关系，是我自己选错了职业。”梅丽说。

“这是说到重点了，老板给你高工资说明了一切。还好你有清醒的认识，有无法实现的规划。哈哈，我们回家喽。”曲显峰说着发动了汽车。梅丽听到曲显峰绝望的评论抬起头来，眼睛里放出不屈的光，目视曲显峰说：“我偏要实现，不是要给你看，是要解救成千上万名员工，包括我自己，我要自我证明，证明我没有白来这个世界一趟。”

“老婆，我无限支持你。我们回家，给你做个酸奶香蕉好吗？”曲显峰说。

“谢谢老公。”梅丽放低了声音，她把头转过去，看着车外的景色。苍翠的树木伴着霓虹灯光飞驰而过，梅丽深吸了一口气，似乎闻到了花的芳香，说不出是什么花的香味，也许是月季花。

加班事件发生之后，梅丽加强了对零售店的监督。陈店长经过梅丽的培训和引导，总算开窍了，在工作时间内安排好员工的工作，不再随意安排员工加班了。店面第四个月的销售也很好，较上个月又是提升的。梅丽见她已经成为了一个合格的管理者，放心地把精力转到新店开业事宜。经过两个多月的选址和装修，第二家店面开业已经提到日程上来。为新店准备的店长一个月前被安排在第一家店做临时副店长，现在已经被梅丽调出来和自己一起安排新店开业筹备事宜。经过日夜忙碌，第二家店的人员、货品都安排好了，新店开业时间也确定了。