之前虽然馆长让我搞线上宣传，但我得先跟一跟线下，搞搞清楚这个初创公司什么情况。

馆长说正好我们每周一陈总也在，一点开学习会，你能来就太好了。

我一听顿觉不妙，觉得很像组会。然而已经率先提起此事，难以反悔，于是十二点五十拖着行李就来了。

我到的时候，我的中医朋友和另外几个店员在门店后的小亭子里非常悠闲地捆草药。我很疑惑，问她们不是一点开会吗？她们都笑了，说开会从未准时过。

这时的不对劲已经初现端倪。

一点半多，陈总姗姗来迟。但此时的我万万没有想到，这个会议持续了一整个后半天，从下午一点半开到了晚上，并且并没有讨论什么内容！！

我确实嗅到了很多草台班子的气息。周一的会议情形如下：

大家围坐，馆长是会议的主导人，非常缓慢地提出了一些议程，但大家聊着聊着就开始聊日常。不一会儿就会跑题。过了很久之后，才会有人想把话题继续下去，有的继续下去了，有的不了了之，至少在我的认识里根本没有充分讨论。

跑题也就罢了。可是讨论着讨论着，大家会突然走开。在人不齐的时候，大家就开始聊家常。没走开的人发现大家只是聊家常，似乎坐着并没有事情干，于是又有新的人走开了。

讨论开始一会儿后，一共十个人左右几乎没有聚齐过，除了这位陈总给大家讲课的时候。讲课的内容是一些中医基础，从五行对应五脏开始。这让我很震惊，后来发现这个做中医产品的团队基础知识十分匮乏，大部分人并不会中医。

而人们回来的时候，就哪里空着坐哪里。我上了一次厕所，然后又因为实在无聊，被我的中医朋友拉去困扎药材。站起两次站起又坐下后，分别坐了两个新位置：一个是陈总的位置，一个是馆长的妈妈的位置。

氛围确实是很松弛。但是这个松弛的会议到傍晚的时候，虽然并不累人，但已经把我开累了。另个一我认为相对比较有条理的小姐姐终于问店长，他们人呢，没说完呢，为什么人都不在了？

店长说，不知道呀，好像他们有事，我在等他们回来。

小姐姐说，不，我们还没有讨论完，你应该召集所有人，让他们回来开会。

店长：啊？我召集吗？

店长终于把所有人叫了回来。天色已晚，终于所有人都安分坐下，会议继续。