之前一直在写猛哥，确实我的工作更多的是直接和猛哥汇报的，但是大聪明仍然是我的上级，也有工作要和他对接汇报。

和他对接工作最大的困难是他没办法清晰地表达自己的想法，一方面他会不停说这个做的不行，不是他想要的效果，另一方面你问他要的到底是什么的时候，他又没法说出来个一二三。

他就这么别扭地布置着我的工作，大聪明毕竟是凯总介绍来的关系户，在公司分管着最重要的一部分工作，但是自己完全不担责，一些明明应该他做决策的事情，他都完全一副事不关己的样子，让我直接去问猛哥，给猛哥也搞得挺烦，有天终于问我为什么所有事情都要他决策，我只能双手一摊表示我也没办法。

有一天我又在请示大聪明一个事情的解决方案，我不仅指出来问题，还给了两个解决方案备选（天选打工人的自觉）。结果大聪明在那摇摆不定，纠结了半天问我还有没有其他的方案，我说能和现在情况相匹配的只有这两种方案，并且因为其中一个关键事项有时间要求整个这个流程都环环相扣需要紧锣密鼓地推进。

大聪明一听来劲了，问我为什么不早汇报，我说这个事情出现的第一时间我就来汇报了；他又问我为什么会出现这个事情，之前怎么没有预防好，我说这个是随机偶然事件，根本不受任何人控制，更别说提前避免；他想了想又问我那为什么只有两个解决方案备选没有更多的？

我第一反应是笑了一下，不知道为什么他会问出这么愚蠢的问题，这个愚蠢来自两个方面，一是他虽然来了蛮久但是对公司的业务和流程完全不熟悉，第二个是对他这个人本身，他就是典型眼高手低的人，总是希望别人能给他带来亮眼的成果，但是又没办法给对方提供任何思路或者帮助，很像教育中那种无能的家长，每天盼着孩子考北大清华，但是却连给孩子做一顿有营养的饭都做不到。

但是对付这种人我一般也不会生气，因为跟笨蛋生气会把自己也变成笨蛋。