去年的审判、执行工作质量和效率数据出来后，皇甫新城就知道了临江县法院在全市的排名情况。在刑事、民事、行政、经济四个审判领域，临江县法院的审判质量、效率指标都是以五到十个百分点的优势排在全市十三家区、县法院的第一位。

而执行案件的质量和效率各项指标和综合指标则是遥遥领先。执行工作质量和效率指标主要是执行案件结案率、执行案件执行标的到位率、执行案件中止执行率、执行案件和解案件百分比、执行工作投诉率这五项指标。临江县法院执行案件结案率是百分之九十九点七，执行案件执行标的到位率是百分之八十九点三六，执行案件中止执行率为百分之九点四，执行案件和解案件占执行案件总数的百分之十点六，执行工作投诉率是百分之一点六三。

临江县法院的执行案件质效指标让全市执行工作同行们十分惊讶，在这五项指标里，执行案件执行标的到位率和执行案件中止执行率和执行工作投诉率是三项最重要的指标。在二000年全市县、区法院中，其他法院的执行案件执行标的到位率一般都在百分之四十之五十，除了临江县法院外，最好的环水区法院的这项指标为百分之六十六点七，其他区、县法院为百分之三十到四十之间。

最能反映执行工作主观性指标是执行工作投诉率，这不但是执行案件当事人对执行案件质量的一种评判，更是对法院执行工作人员的工作态度、为当事人服务意识诚意度的一种评判。这一指标全市平均数为百分之十三点五五。

因为临江县法院二000年审判执行工作质量和效率指标都远远地超过了往年，为了防止数据造假，在这些数据出炉后的二000年十二月份以后，皇甫新城组织院办公室、监察室的同志对各项数据进行了全面复查，最终确认了这些数据的准确和真实性以后，皇甫新城才松了一口气。

在一九九七年的县人民代表大会上，皇甫新城对全体人民代表作出的承诺是三年内，争取把临江县法院的各项工作推进到全市第一方阵，现在终于实现了这一目标。这让皇甫新城的心情是相当得好，自己兑现了对人大代表、政协委员和广大民众的承诺。

吴鸿程副院长对全市县、区法院二000年审判、执行工作质量和效率指标进行点评后，就把话筒交给了院长李文峰：“现在请中院党组书记、院长李文峰做重要讲话。”

皇甫新城对李文峰的印象是，对法院的主要业务工作审判、执行这一块，好像不是很注重。而且他对自己的一些主张也不是十分的坚持。已经退休的市中级法院副院长秦汉中在一次和皇甫新城闲聊时，就说了一个例子：在一次中级法院党组会上，李文峰提出要尽快进行执行庭的机构改革和执行工作方法的创新、改革，以改变江滨市中级法院执行工作在全省法院的落后局面。在其他党组成员表示了对这种改革是否有法律依据的疑虑后，他又很快地改变了主意，从此之后，绝口不提执行工作创新、改革事宜。一般来讲，作为一个单位的主要领导，尤其是上了一定层次的领导干部，都是很在意坚持自己的主张，这是一种领导意志的体现。这其实很好理解，你作为一个单位的主要领导，在拿出一个计划或主张时，当然是经过深思熟虑的，这就是工作的严谨和人性的成熟 。一个朝令夕改的领导基本上是不会被部下十分尊崇的。

李文峰笑着点点头：“我今天给你们十三个院长提一个建议，以后像这种会议你们能不能做到第一排? 我数了一下，第一批是十八个座位，够你们十三个院长做的。为什么让你们坐在第一排呢? 原因有两个：一是我们相互之间可以看得更清楚。二，我也好知道哪家法院院长没有到会。”